3月14日，公司召开2024年度质量管理评审会议。本次会议旨在总结年度质量管理体系运行情况，分析评价存在的问题和不足，提出改进提升的方向和举措，以确保质量管理体系有效运行。公司总经理鲍俊华主持会议，公司常务副总经理、总工程师储松潮，各分子公司主要领导、质量管理负责人，公司质量管理中心等职能部门负责人参加会议。
会上，质量管理中心和各分子公司借助详实的数据与具体案例，围绕组织内外部环境因素识别与分析、市场需求、KPI指标完成情况、产品投诉与顾客满意度剖析、体系内部与外部审核情况、部分新项目进展情况，对2024年度各自质量管理体系的运行状况进行了全面汇报。
在听取各单位工作汇报后，鲍俊华对公司质量管理工作取得的成效给予充分肯定，同时对各单位的质量管理现状进行逐一点评，并针对下一阶段质量管理工作提出要求：一是要聚焦市场反馈，强化客户导向。各单位须高度重视外部客户反馈，充分认识到市场评价是衡量产品质量的关键标尺，建立快速响应机制，全面推行外部客诉分级管控制度，将客户声音转化为改进动力。二是要创新管理方法，提升质管效能。质量管理部门要开拓思路，发挥职能，当好“裁判员”“诊断师”，在质量改善工作中发挥更大作用。此外，要强化质量内审工作，加强内审员队伍建设，完善激励机制，提升质量内审工作的实效性。三是要打通信息壁垒，促进协同共享。充分发挥公司一体化产业链的优势，畅通沟通渠道，加强内部质量信息共享，形成质量管理的整体合力，促进共同提升。
储松潮也对公司当前质量管理现状进行了点评和分析，提出改进要求，并对全面推行QMS系统等质量管理重点工作进行了部署。
此次会议进一步明晰了公司质量管理工作的方向与重点。未来，公司将积极落实各项质量管理改进举措，持续提升质量管理水平，助力企业高质量发展。
